Экономическая и функциональная стратегии предприятия, их типы и факторы выбора
Аннотация
АННОТАЦИЯ
Целью работы является изучение стратегического развития компании, а именно, развития экономической и функциональной стратегии. В связи с этим поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического развития организации;
- на примере конкретной организации рассмотреть существующую стратегию;
- предложить мероприятия по формированию и реализации функциональной и экономической стратегии.
Объектом работы является ОАО «Сухоложский огнеупорный завод».
Предметом работы является стратегия предприятия.
Первая глава посвящена содержанию процесса стратегического планирования в организации, в ней приводится обзор теоретических аспектов процесса формирования стратегии предприятия, даются определения ключевым понятиям, раскрываются этапы стратегического планирования, анализируются подходы к выработке стратегий и основные типы стратегий.
Во второй главе проводится технико-экономический анализ и анализ внешней и внутренней среды ОАО «Сухоложский огнеупорный завод».
Большая часть работ по выбранной теме написаны американскими и немецкими авторами, однако, в связи с актуальностью темы исследования для российских предприятий существуют и отечественные учебные пособия по данной теме. В качестве источников информации были использованы монографические работы и учебная литература Голубкова Е.П., Котлера Ф., Попова Е.В., Щегорцова В.А., Хруцкого В.Е., Уилера С., Хирша Э., Хейман С. и др.
В работе были использованы материалы периодической литературы, данные специальных экономических исследований, статистические и бухгалтерские данные предприятия, использованы такие методы, как сбор информации, ситуационный анализ, маркетинговое исследование.
Целью работы является изучение стратегического развития компании, а именно, развития экономической и функциональной стратегии. В связи с этим поставлены следующие задачи:
- рассмотреть теоретические основы стратегического развития организации;
- на примере конкретной организации рассмотреть существующую стратегию;
- предложить мероприятия по формированию и реализации функциональной и экономической стратегии.
Объектом работы является ОАО «Сухоложский огнеупорный завод».
Предметом работы является стратегия предприятия.
Первая глава посвящена содержанию процесса стратегического планирования в организации, в ней приводится обзор теоретических аспектов процесса формирования стратегии предприятия, даются определения ключевым понятиям, раскрываются этапы стратегического планирования, анализируются подходы к выработке стратегий и основные типы стратегий.
Во второй главе проводится технико-экономический анализ и анализ внешней и внутренней среды ОАО «Сухоложский огнеупорный завод».
Большая часть работ по выбранной теме написаны американскими и немецкими авторами, однако, в связи с актуальностью темы исследования для российских предприятий существуют и отечественные учебные пособия по данной теме. В качестве источников информации были использованы монографические работы и учебная литература Голубкова Е.П., Котлера Ф., Попова Е.В., Щегорцова В.А., Хруцкого В.Е., Уилера С., Хирша Э., Хейман С. и др.
В работе были использованы материалы периодической литературы, данные специальных экономических исследований, статистические и бухгалтерские данные предприятия, использованы такие методы, как сбор информации, ситуационный анализ, маркетинговое исследование.