Управление предпринимательскими рисками компании

Бачурина Марина Юрьевна

Аннотация


Актуальность темы «Управление предпринимательскими рисками компании» сложно переоценить. В последнее время не только в России, но и во всем мире предпринимательство развивается огромными темпами. Во многом это связано с появлением и развитием высокотехнологичных и наукоемких отраслей промышленности и хозяйства.
Но, в условиях сложной экономической ситуации, вызванной мировым финансовым кризисом, возросло внимание руководителей фирм и предприятий к проблеме управления рисками.
Теория предпринимательского риска лишь частично сложилась и в странах со сформировавшейся рыночной экономикой. Но там имеется огромный опыт рискового предпринимательства, сопровождаемый наглядно видимыми примерами процветания и банкротства, подъема и спада в зависимости от эффективности управления, а частично и везения в реальной обстановке риска.
Риск в экономической деятельности имеет самостоятельное теоретическое и прикладное значение и предполагает органичное включение в общую систему управления промышленным предприятием системы управления рисками его деятельности. Интерес к проблеме неопределенности и риска в хозяйственной практике вызван общемировой тенденцией, отражающей постоянное усложнение взаимосвязей всех сфер современной рыночной экономики. При наличии конкуренции и возникновении непредсказуемых ситуаций, хозяйственная деятельность предприятия невозможна без анализа и оценки риска. Выжить в этих условиях сможет только тот хозяйствующий субъект, который будет изучать и постоянно отслеживать его внешнею и внутреннею среду, учитывать и прогнозировать ситуации, связанные с риском. Существование риска и неизбежные в ходе развития изменения его степени выступают постоянным и сильно действующим фактором движения предпринимательского сектора экономики.
Фактор риска заставляет предпринимателя экономить финансовые и материальные ресурсы, обращать особое внимание на расчеты экономической эффективности проектов, коммерческих сделок, принимать обоснованные управленческие решения.
Эффективность управления рисками в значительной степени определяется дифференциацией факторов риска, их распределением на конкретные группы по определенным признакам для достижения поставленной цели, что позволяет определить место каждого фактора в их общей системе и создает возможность для разработки и эффективного применения соответствующих методов управления риском.
Теоретические аспекты риска и способы их снижения достаточно проработаны в работах Теоретическим аспектам риска были посвящены работы таких зарубежных ученых как Г. Марквиц, Дж. Тобин, Дж. Литнер, К. Шмит, Дж. Миль и др. У российских ученых интерес к проблеме неопределенности и риска в хозяйственной практике стал заметен в период так называемой «косыгинской реформы» во второй половине 70-х годов. В работах отечественных ученых Н. Я. Петракова и В. И. Ротаря по исследованию экономико-математических моделей управления начинает учитываться фактор неопределенности. Существенный вклад в развитие современных прикладных концепций риска внесли российские ученые А. П. Альгин, А. Ю.Беликов, Н. Д.Бублик, М. В.Грачева, Данилочкина Н. Г., А. О.Недосекин, Пахомов А. А., М. А.Рогов, Э. А.Уткин, Н. Н.Моисеев, Д. Б.Юдин, Н. В.Хохлов, В. В.Черкасов, В. А. Чернов, Г. В. Чернова и др.
Проблема управления рисками существует в любом секторе экономики – от сельского хозяйства и промышленности до финансов, что обуславливает ее актуальность, поскольку все отрасли экономики включены в единый механизм благодаря финансовой сфере. В настоящее время еще не разработано общепринятой и одновременно исчерпывающей классификации рисков.
Управление риском (риск-менеджмент) определяет пути и возможности обеспечения устойчивости предприятия, наиболее приемлемые способы противодействия неблагоприятным ситуациям. Необходимость освоения и внедрения методов риск - менеджмента в условиях рыночной экономики обусловлена тем, что в настоящее время отсутствуют реальные механизмы финансовой поддержки промышленных предприятий России в условиях глобального финансового кризиса.
Цель работы: исследование механизма управления рисками на примере ООО ТД «Крахмалпродукт»
Задачи:
1) На основе теоретических источников раскрыть сущность предпринимательских рисках, дать их классификацию и отразить методы снижения предпринимательских рисков;
2) Проанализировать финансово-хозяйственную деятельность предприятия и механизм управления рисками на данном предприятии;
3) Дать предложения по снижению рисков, в случае их обнаружения
и рассчитать эффективность приведенных мероприятий.
Объектом исследования является ООО «ТД «Крахмалпродукт»
Предметом исследования является процесс управления предпринимательскими рисками на предприятии.
При выполнении исследования были применены следующие методы научного познания: диалектическая логика, анализ и синтез, индукция и дедукция, сравнение, группировка и классификация.