Реконструкция предприятия ООО Репропарк-У
Аннотация
В настоящее время существует необходимость реконструкции ООО "Репропарк-У" в связи с переездом компании.
Для осуществления процесса реконструкции был разработан комплекс мероприятий, а именно: сбор информации о предприятии, разработка технико-экономического обоснования,определение наилучшего будущего места нахождения полиграфического предприятия, выбор произодственного здания, разработка схемы грузопотока и компоновочного плана компании, осуществление переезда.
В качестве технико-экономического обоснования был разработан SWOT-анализ при помощи которого удалось выявить сильные и слабые стороны организации,а также определить основные стратегические действия. Далее была рассчитана удельная плотность потока перемещения материалов в пространстве, учитывая настоящее территориальное расположение полиграфического предприятия (мкр.Уралмаш) и предполагаемое (мкр.Вторчермет, Бизнес портал "N-2"). Таким образом, определившись с местом нахождения, приступили к выбору здания. Учитывая основные планировочные требования определились с основными отделами предприятия и разработали схему транспортного потока, где заказ проходит из отдела допечатной подготовки в производственный цех.
Реконструкция предприятия должна осуществляться,как правило, без остановки производственного процесса, или с минимальной по времени остановкой. Поэтому, для осуществления данного требования была разработана следующая схема: необходимо получить от клиентов максимальное количество заказов в установленные рабочие дни, затем, осуществляя производственный процесс перемещать неиспользуемое техническое оснщение цеха.
Таким образом, переезд займёт 4 дня и процесс реконструкции будет произведён с минимальной остановкой производственного процесса.
Для осуществления процесса реконструкции был разработан комплекс мероприятий, а именно: сбор информации о предприятии, разработка технико-экономического обоснования,определение наилучшего будущего места нахождения полиграфического предприятия, выбор произодственного здания, разработка схемы грузопотока и компоновочного плана компании, осуществление переезда.
В качестве технико-экономического обоснования был разработан SWOT-анализ при помощи которого удалось выявить сильные и слабые стороны организации,а также определить основные стратегические действия. Далее была рассчитана удельная плотность потока перемещения материалов в пространстве, учитывая настоящее территориальное расположение полиграфического предприятия (мкр.Уралмаш) и предполагаемое (мкр.Вторчермет, Бизнес портал "N-2"). Таким образом, определившись с местом нахождения, приступили к выбору здания. Учитывая основные планировочные требования определились с основными отделами предприятия и разработали схему транспортного потока, где заказ проходит из отдела допечатной подготовки в производственный цех.
Реконструкция предприятия должна осуществляться,как правило, без остановки производственного процесса, или с минимальной по времени остановкой. Поэтому, для осуществления данного требования была разработана следующая схема: необходимо получить от клиентов максимальное количество заказов в установленные рабочие дни, затем, осуществляя производственный процесс перемещать неиспользуемое техническое оснщение цеха.
Таким образом, переезд займёт 4 дня и процесс реконструкции будет произведён с минимальной остановкой производственного процесса.