Модель прогнозирования стратегических решений на основе технологии Delphi
Аннотация
Магистерская диссертация посвящена рассмотрению актуальной про-блемы – низкой результативности стратегических сессий и методов группо-вого взаимодействия в принятии решений экспертной группой.
Аналитики отмечают нерациональный подход в расходование бюд-жетных средств некоммерческими организациями: агентствами, технопар-ками, индустриальными парками, фондами.
Предложенная модель в магистерской диссертации модель BR Delphi, основанная на методе Delphi и методе «Blue/Red teams», имеет высокую эф-фективность и исключает все недостатки существующих популярных мето-дов кого взаимодействия и стратегических сессий. Она избавляет от эффек-та «шаблонного мышления», потери значимых нестандартных идей, непро-фессиональный субъективности, включая зависимости от желания экспер-тов выполнять будущую работу и готовность отказаться от существующих проектов, искажение данных, репутационного давления, «каскадного» эф-фекта, и учитывает вес экспертного мнения.
Расчеты показали, что предложенный бизнес-проект по созданию консалтинговой фирмы в области стратегического планирования с предо-ставлением услуги проведения сессии на основе разработанной модели (BR Delphi), экономически выгоден. Планируемый срок окупаемости проекта составляет 3 года и 6 месяцев.
Магистерская диссертация содержит 87 страниц, включая 24 рисунка, 30 формул, 12 таблиц, а также список использованных источников литера-туры из 68 наименований.
Аналитики отмечают нерациональный подход в расходование бюд-жетных средств некоммерческими организациями: агентствами, технопар-ками, индустриальными парками, фондами.
Предложенная модель в магистерской диссертации модель BR Delphi, основанная на методе Delphi и методе «Blue/Red teams», имеет высокую эф-фективность и исключает все недостатки существующих популярных мето-дов кого взаимодействия и стратегических сессий. Она избавляет от эффек-та «шаблонного мышления», потери значимых нестандартных идей, непро-фессиональный субъективности, включая зависимости от желания экспер-тов выполнять будущую работу и готовность отказаться от существующих проектов, искажение данных, репутационного давления, «каскадного» эф-фекта, и учитывает вес экспертного мнения.
Расчеты показали, что предложенный бизнес-проект по созданию консалтинговой фирмы в области стратегического планирования с предо-ставлением услуги проведения сессии на основе разработанной модели (BR Delphi), экономически выгоден. Планируемый срок окупаемости проекта составляет 3 года и 6 месяцев.
Магистерская диссертация содержит 87 страниц, включая 24 рисунка, 30 формул, 12 таблиц, а также список использованных источников литера-туры из 68 наименований.