ОРГАНИЗАЦИЯ СОВМЕСТНОГО РОССИЙСКО-КИТАЙСКОГО ИННОВАЦИОННОГО БИЗНЕСА ПО ПЕРЕРАБОТКЕ ОТХОДОВ
Аннотация
Объем ВКР – 75 стр., 6 табл., 8 рис., библ. 31.
Организация совместного российско-китайского инновационного бизнеса по переработке отходов.
Ключевые слова: инновационное предприятие, Свердловская область, провинция Хэйлунцзян, переработка отходов, методология оценки инновационного потенциала, бизнес-модель.
Цель работы: разработать бизнес-модель совместного инновационного российско-китайского предприятия и апробировать его на предприятии по сортировке и переработке твердых коммунальных отходов (ТКО).
Описано:
— основные тенденции отрасли обращения с отходами;
— направления взаимодействия между Россией и Китаем;
— ключевые индикаторы инновационного бизнеса.
Проведено:
— комплексный анализ гипотез по месту организации российско-китайского предприятия;
— разработка методологии оценки гипотез;
— моделирование организации бизнес-процессов.
В результате: создана новая бизнес-модель российско-китайского предприятия, проведена апробация на примере предприятия по переработке отходов, применимая к любому типу инновационного бизнеса, а также разработаны рекомендации по применению бизнес-модели для предпринимателя.
Организация совместного российско-китайского инновационного бизнеса по переработке отходов.
Ключевые слова: инновационное предприятие, Свердловская область, провинция Хэйлунцзян, переработка отходов, методология оценки инновационного потенциала, бизнес-модель.
Цель работы: разработать бизнес-модель совместного инновационного российско-китайского предприятия и апробировать его на предприятии по сортировке и переработке твердых коммунальных отходов (ТКО).
Описано:
— основные тенденции отрасли обращения с отходами;
— направления взаимодействия между Россией и Китаем;
— ключевые индикаторы инновационного бизнеса.
Проведено:
— комплексный анализ гипотез по месту организации российско-китайского предприятия;
— разработка методологии оценки гипотез;
— моделирование организации бизнес-процессов.
В результате: создана новая бизнес-модель российско-китайского предприятия, проведена апробация на примере предприятия по переработке отходов, применимая к любому типу инновационного бизнеса, а также разработаны рекомендации по применению бизнес-модели для предпринимателя.