Внедрение системы менеджмента качества в службе подготовки производства
Аннотация
Объект исследования: система менеджмента качества в службе подготовки производства АО «Уралтрансмаш».
Цель работы – внедрить систему менеджмента качества и еѐ элементы в службу подготовки производства.
В процессе работы были изучены нормативные документы, касающиеся системы менеджмента качества (в том числе ГОСТР Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002), рассмотрены элементы, принципы, основные положения и подходы СМК применительно к военной и гражданской продукции, а также этапы внедрения СМК. Было проанализировано соответствие службы подготовки производства требованиям стандартов СМК путем проведения внутреннего аудита, разработана и реализована программа по внедрению СМК. Помимо достижения основной цели магистерской диссертации, разработанная методическая инструкция по управлению рисками СМК была распространена на всѐ предприятие.
Результатом работы является функционирующая система менеджмента качества в службе подготовки производства.
Степень внедрения – на момент защиты МД реализовано более 80% программы внедрения СМК в службу подготовки производства.
Значимость работы: отсутствие критических несоответствий при сертификации (ресертификации, инспекционного контроля) СМК.
Внедренная и сертифицированная СМК является выполнением требований заказчиков и предприятий потребителей (применительно к продукции военного назначения), требований НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД», ГК «Ростех» (куда входит АО «Уралтрансмаш»), а также эффективное и результативное управление процессами СМК
Цель работы – внедрить систему менеджмента качества и еѐ элементы в службу подготовки производства.
В процессе работы были изучены нормативные документы, касающиеся системы менеджмента качества (в том числе ГОСТР Р ИСО 9001, ГОСТ РВ 0015-002), рассмотрены элементы, принципы, основные положения и подходы СМК применительно к военной и гражданской продукции, а также этапы внедрения СМК. Было проанализировано соответствие службы подготовки производства требованиям стандартов СМК путем проведения внутреннего аудита, разработана и реализована программа по внедрению СМК. Помимо достижения основной цели магистерской диссертации, разработанная методическая инструкция по управлению рисками СМК была распространена на всѐ предприятие.
Результатом работы является функционирующая система менеджмента качества в службе подготовки производства.
Степень внедрения – на момент защиты МД реализовано более 80% программы внедрения СМК в службу подготовки производства.
Значимость работы: отсутствие критических несоответствий при сертификации (ресертификации, инспекционного контроля) СМК.
Внедренная и сертифицированная СМК является выполнением требований заказчиков и предприятий потребителей (применительно к продукции военного назначения), требований НПК «УРАЛВАГОНЗАВОД», ГК «Ростех» (куда входит АО «Уралтрансмаш»), а также эффективное и результативное управление процессами СМК