Анализ стратегических альтернатив управления интеллектуальной собственностью в университете (на примере УрФУ)
Аннотация
Выпускная квалификационная работа содержит: 57 страниц,
5 рисунков, 11 таблиц.
Ключевые слова: стратегия, управление интеллектуальной собственностью в университете.
Объектом исследования в работе является патентная деятельность университета.
Предмет исследования – стратегия управления ИС в университете.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать и проанализировать стратегические альтернативы управления интеллектуальной собственностью в университете.
Задачи, поставленные для достижения цели ВКР:
1. Исследовать мировую практику формирования патентной стратегии в университете;
2. Проанализировать показатели оценки эффективности (результативности) управления ИС, применяемых в отчетности и рейтингах российских вузов;
3. Проанализировать цели развития и цели в сфере ИС ведущих ВУЗов России;
4. Провести анализ понятия «патентная стратегия»;
5. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду УрФУ;
6. Провести SWOT – анализ для УрФУ;
7. Выявить стратегические альтернативы управления интеллектуальной собственностью в УрФУ.
Результатом выпускной квалификационной работы является предложение стратегических альтернатив управления интеллектуальной собственностью для университетов.
5 рисунков, 11 таблиц.
Ключевые слова: стратегия, управление интеллектуальной собственностью в университете.
Объектом исследования в работе является патентная деятельность университета.
Предмет исследования – стратегия управления ИС в университете.
Цель выпускной квалификационной работы – разработать и проанализировать стратегические альтернативы управления интеллектуальной собственностью в университете.
Задачи, поставленные для достижения цели ВКР:
1. Исследовать мировую практику формирования патентной стратегии в университете;
2. Проанализировать показатели оценки эффективности (результативности) управления ИС, применяемых в отчетности и рейтингах российских вузов;
3. Проанализировать цели развития и цели в сфере ИС ведущих ВУЗов России;
4. Провести анализ понятия «патентная стратегия»;
5. Проанализировать внешнюю и внутреннюю среду УрФУ;
6. Провести SWOT – анализ для УрФУ;
7. Выявить стратегические альтернативы управления интеллектуальной собственностью в УрФУ.
Результатом выпускной квалификационной работы является предложение стратегических альтернатив управления интеллектуальной собственностью для университетов.