Оценка эффективности отдела снабжения машиностроительного предприятия
Аннотация
Объектом исследования работы является публичное акционерное общество «Завод №9», основным видом деятельности которого является производство военного артиллерийского орудия и небольшого диапазона гражданской продукции (в том числе троллейбусная оснастка и пневмонические и гидравлические цилиндры).
Предметом исследования является материально-техническое обеспечение предприятия и пути его совершенствования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию материально-технического снабжения Завода №9.
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить ряд задач:
1. раскрыть теоретические основы закупочной деятельности промышленного предприятия;
2. дать краткую структурную характеристику объекта исследования;
3. оценить эффективность закупочной деятельности Завода №9
4. выявить недостатки и проблемные места в процессе материально-технического обеспечения предприятия;
5. разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности процесса снабжения предприятия.
Завод №9 имеет долгую историю и хорошо отлаженные бизнес-процессы, в том числе и инновационную систему снабжения, основанную на проведении закупок через аукционы и тендеры. Кроме того, стоит выделить стабильное экономическое положение предприятия, т.к. основным потребителем выступает государство, в связи с этим производственная стратегия предприятия отлажена, а план выпуска продукции нормирован.
Предметом исследования является материально-техническое обеспечение предприятия и пути его совершенствования.
Цель выпускной квалификационной работы заключается в разработке рекомендаций по совершенствованию материально-технического снабжения Завода №9.
Для достижения цели дипломной работы необходимо решить ряд задач:
1. раскрыть теоретические основы закупочной деятельности промышленного предприятия;
2. дать краткую структурную характеристику объекта исследования;
3. оценить эффективность закупочной деятельности Завода №9
4. выявить недостатки и проблемные места в процессе материально-технического обеспечения предприятия;
5. разработать рекомендации, направленные на повышение эффективности процесса снабжения предприятия.
Завод №9 имеет долгую историю и хорошо отлаженные бизнес-процессы, в том числе и инновационную систему снабжения, основанную на проведении закупок через аукционы и тендеры. Кроме того, стоит выделить стабильное экономическое положение предприятия, т.к. основным потребителем выступает государство, в связи с этим производственная стратегия предприятия отлажена, а план выпуска продукции нормирован.