Регламентация функционирования подразделения «Серийное конструкторское бюро» ФГУП «Комбинат «Электрохимприбор»
Аннотация
ЦИФРОВАЯ ТРАНСФОРМАЦИЯ, ФАКТОРЫ ВНЕДРЕНИЯ ЦИФРОВИЗАЦИИ,
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, БИЗНЕС-ПРОЦЕСС, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА.
В 1-й главе работы представлен обзор теоретической информации о цифровой
трансформации и ее этапах. На основе полученных данных был проведен анализ подходов
отечественных и зарубежных фирм по применению инструментария индустрии 4.0 при разработке,
производстве и обслуживании продукции. Также в первой главе представлена информация об
интегрированных информационных системах, на основании которой проведен анализ функционала,
отличительных характеристик и особенностей PLM, ERP, MES-систем. Рассмотрен вопрос
интеграции данных систем в единой информационной среде предприятий, а также особенности
конструкторско-технологической подготовки производства. В качестве итога по первой главе
представлена сводная классификация факторов, влияющих на внедрение цифровизации на
машиностроительных предприятиях.
Во 2-й главе проведен анализ деятельности предприятия и структурного подразделения
«Серийное конструкторское бюро». В работе освещены вопросы стратегического направления
развития предприятия с использованием матрицы BCG, карты стратегических групп,
паутинообразной диаграммы, SWOT-анализа и др. Стратегические цели ФГУП «Комбинат
«Электрохимприбор» представлены в формате сбалансированной системы показателей (BSC).
Анализ деятельности структурного подразделения «Серийное конструкторское бюро»
включает в себя применение функциональной модели «As is и to be» в нотации IDEF0 для детальной
проработки задач, поставленных перед подразделением. Также был проведен анализ численности и
структуры персонала и рассчитан коэффициент текучести кадров. По итогам второй главы работы
представлено исследование вовлеченности персонала подразделения «Серийное конструкторское
бюро» за 2021 год.
В 3 главе в качестве результата по проделанной работе предложены проекты предложений
по совершенствованию работы подразделения «Серийное конструкторское бюро». В первую
очередь подведены итоги и сделаны выводы по выявленным во второй главе проблемам. Далее
представлен в деталях каждый из проектов, составлены перечни мероприятий по реализации
предложений, обозначены ответственные лица, построен график работ по проекту и описан
ожидаемый результат от предложенных мероприятий.
Магистерская диссертация содержит: 93 страниц, 31 рисунок, 21 таблицу, 30 источников, 1
приложение.
ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА, БИЗНЕС-ПРОЦЕСС, ВОВЛЕЧЕННОСТЬ ПЕРСОНАЛА.
В 1-й главе работы представлен обзор теоретической информации о цифровой
трансформации и ее этапах. На основе полученных данных был проведен анализ подходов
отечественных и зарубежных фирм по применению инструментария индустрии 4.0 при разработке,
производстве и обслуживании продукции. Также в первой главе представлена информация об
интегрированных информационных системах, на основании которой проведен анализ функционала,
отличительных характеристик и особенностей PLM, ERP, MES-систем. Рассмотрен вопрос
интеграции данных систем в единой информационной среде предприятий, а также особенности
конструкторско-технологической подготовки производства. В качестве итога по первой главе
представлена сводная классификация факторов, влияющих на внедрение цифровизации на
машиностроительных предприятиях.
Во 2-й главе проведен анализ деятельности предприятия и структурного подразделения
«Серийное конструкторское бюро». В работе освещены вопросы стратегического направления
развития предприятия с использованием матрицы BCG, карты стратегических групп,
паутинообразной диаграммы, SWOT-анализа и др. Стратегические цели ФГУП «Комбинат
«Электрохимприбор» представлены в формате сбалансированной системы показателей (BSC).
Анализ деятельности структурного подразделения «Серийное конструкторское бюро»
включает в себя применение функциональной модели «As is и to be» в нотации IDEF0 для детальной
проработки задач, поставленных перед подразделением. Также был проведен анализ численности и
структуры персонала и рассчитан коэффициент текучести кадров. По итогам второй главы работы
представлено исследование вовлеченности персонала подразделения «Серийное конструкторское
бюро» за 2021 год.
В 3 главе в качестве результата по проделанной работе предложены проекты предложений
по совершенствованию работы подразделения «Серийное конструкторское бюро». В первую
очередь подведены итоги и сделаны выводы по выявленным во второй главе проблемам. Далее
представлен в деталях каждый из проектов, составлены перечни мероприятий по реализации
предложений, обозначены ответственные лица, построен график работ по проекту и описан
ожидаемый результат от предложенных мероприятий.
Магистерская диссертация содержит: 93 страниц, 31 рисунок, 21 таблицу, 30 источников, 1
приложение.