Совершенствование планирования и организации процессов в производственном подразделении (на примере цеха № 3 ПАО «МЗИК»)
Аннотация
ОПЕРАТИВНО ПРОИЗВОДСТВЕННОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ, СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ПРОЦЕССЫ , SWOT – АНАЛИЗ, РЫБА – ИСИКАВЫ, БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО, БИЗНЕС – ПРОЦЕССЫ, ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ.
В 1–й главе рассмотрены теоретические основы внутрифирменного планирования производственного предприятия, общая характеристика и алгоритм внутрифирменного планирования, методы диагностики проблем в деятельности предприятия.
Во 2–й главе проведён анализ деятельности цеха №3 ПАО «МЗиК», приведены общая характеристика предприятия и цеха №3, основные показатели работы цеха, их взаимосвязь с показателями работы предприятия, анализ действующего порядка планирования объёмов деятельности и организации производственных процессов (на примере цеха №3).
В 3–й главе проведена разработка мероприятий по совершенствованию планирования и организации процессов, предложен метод планирование показателей номенклатуры для обеспечения ежемесячного объёма, совершенствование организации процессов и распределение ответственности между смежными подразделениями.
Дипломный проект содержит: 75 с., 13 рисунков., 17 таблиц., 25 источников., 13 приложений.
В 1–й главе рассмотрены теоретические основы внутрифирменного планирования производственного предприятия, общая характеристика и алгоритм внутрифирменного планирования, методы диагностики проблем в деятельности предприятия.
Во 2–й главе проведён анализ деятельности цеха №3 ПАО «МЗиК», приведены общая характеристика предприятия и цеха №3, основные показатели работы цеха, их взаимосвязь с показателями работы предприятия, анализ действующего порядка планирования объёмов деятельности и организации производственных процессов (на примере цеха №3).
В 3–й главе проведена разработка мероприятий по совершенствованию планирования и организации процессов, предложен метод планирование показателей номенклатуры для обеспечения ежемесячного объёма, совершенствование организации процессов и распределение ответственности между смежными подразделениями.
Дипломный проект содержит: 75 с., 13 рисунков., 17 таблиц., 25 источников., 13 приложений.