Автоматизация процессов формирования и управления инвестиционными проектами, реализуемых на территории субъектов Российской Федерации
Аннотация
Успешный опыт реализации общепринятых методов проектного управления и необходимость эффективной реализации задач, стоящих перед государственной и муниципальной властью в Российской Федерации, привели к необходимости внедрения проектного управления в систему государственного управления.
Новизна механизма проектного управления для государственных структур, межведомственное взаимодействие органов власти в управлении проектами диктует необходимость применения современных информационных технологий для достижения требуемых результатов. Вместе с тем, применение существующих на рынке готовых программных продуктов не позволяло в полной мере учесть требования адаптированных под нормы государственного управления подходов проектному управлению.
Так, управление инвестиционными проектами, реализуемыми на территории субъектов Российской Федерации, регламентировано различными нормативно-правовыми документами, стандартами и иными положениями, которые могут быть как общими для всех, так и индивидуальными.
Разработка информационной системы управления проектами, позволяла учесть отраслевые особенности самих проектов, их виды, типы, характеристики, а также административные нюансы управления.
В результате проведенной работы по автоматизации управления инвестиционными проектами была создана гибкая, функционально расширяемая система, выполняющая основные функции проектного управления, а также учитывающая специфику ведения инвестиционных проектов, а также особенности государственного и муниципального управления.
Successful experience in implementing generally accepted methods of project management and the need for effective implementation of the tasks facing the state and municipal authorities in the Russian Federation have led to the need to implement project management in the public administration system.
The novelty of the project management mechanism for government agencies, the interagency interaction of authorities in project management dictates the need for the use of modern information technologies to achieve the required results. At the same time, the use of ready-made software products existing on the market did not make it possible to fully take into account the requirements of project management approaches adapted to government standards.
So, the management of investment projects implemented on the territory of the constituent entities of the Russian Federation is regulated by various regulatory documents, standards and other provisions, which can be both general for everyone and individual.
The development of a project management information system made it possible to take into account the industry specifics of the projects themselves, their types, types, characteristics, as well as administrative nuances of management.
As a result of the work carried out to automate the management of investment projects, a flexible, functionally expandable system was created that fulfills the main functions of project management, and also takes into account the specifics of conducting investment projects, as well as features of state and municipal management.
Новизна механизма проектного управления для государственных структур, межведомственное взаимодействие органов власти в управлении проектами диктует необходимость применения современных информационных технологий для достижения требуемых результатов. Вместе с тем, применение существующих на рынке готовых программных продуктов не позволяло в полной мере учесть требования адаптированных под нормы государственного управления подходов проектному управлению.
Так, управление инвестиционными проектами, реализуемыми на территории субъектов Российской Федерации, регламентировано различными нормативно-правовыми документами, стандартами и иными положениями, которые могут быть как общими для всех, так и индивидуальными.
Разработка информационной системы управления проектами, позволяла учесть отраслевые особенности самих проектов, их виды, типы, характеристики, а также административные нюансы управления.
В результате проведенной работы по автоматизации управления инвестиционными проектами была создана гибкая, функционально расширяемая система, выполняющая основные функции проектного управления, а также учитывающая специфику ведения инвестиционных проектов, а также особенности государственного и муниципального управления.
Successful experience in implementing generally accepted methods of project management and the need for effective implementation of the tasks facing the state and municipal authorities in the Russian Federation have led to the need to implement project management in the public administration system.
The novelty of the project management mechanism for government agencies, the interagency interaction of authorities in project management dictates the need for the use of modern information technologies to achieve the required results. At the same time, the use of ready-made software products existing on the market did not make it possible to fully take into account the requirements of project management approaches adapted to government standards.
So, the management of investment projects implemented on the territory of the constituent entities of the Russian Federation is regulated by various regulatory documents, standards and other provisions, which can be both general for everyone and individual.
The development of a project management information system made it possible to take into account the industry specifics of the projects themselves, their types, types, characteristics, as well as administrative nuances of management.
As a result of the work carried out to automate the management of investment projects, a flexible, functionally expandable system was created that fulfills the main functions of project management, and also takes into account the specifics of conducting investment projects, as well as features of state and municipal management.