Управление развитием автоматизированной системы обеспечения законодательной деятельности

Аннотация

Данная работа основана на следующих методах исследования: теоретический анализ научных статей и федеральных законов, сравнение функционала аналогичных систем, анализ потребностей государственных организаций и законотворческих органов, эксперимент на реальных и модельных данных, а также аналитика предложений по развитию системы со стороны действующих заказчиков и команды продукта. База исследования: данные компании ООО «Генум». На основе анализа научной литературы была выявлена проблема: отсутствие подхода к управлению процессом развития автоматизированных систем обеспечения законодательной деятельности. На основе выявленных потребностей существующих клиентов были построены модели As is и To be процесса полного цикла введения правотворческой инициативы в автоматизированной системе с учетом описанных доработок. Модель управления развитием АСОЗД была построена на основе концепции качества Шухарта–Деминга, в соответствии с которой цикл PDCA был преобразован автором исследования до APDCA. Разработанная модель позволила команде проекта улучшить внутренние процессы, тем самым улучшив качество доработок, сократив время от последнего релиза до следующего и уменьшив количество взаимодействий менеджера с инициаторами доработок.