Разработка приложения бизнес-анализа в системе ресурсного обеспечения проектной деятельности предприятия
Аннотация
Актуальность темы обусловлена тем, что в современных прикладных исследованиях систем бизнес-анализа в малой степени представлены разработки с достаточно простым функционалом, которые в полной мере удовлетворяют локальным задачам сбалансированного управления для предприятий, принимающих решения в условиях ограниченности и неопределенности. Использование таких прогностически ориентированных систем бизнес-аналитики позволят предприятиям на экспериментальном уровне обосновывать перераспределение ресурсов для достижения целевых показателей проектов, при этом определяя резервы и высвобождаемые ресурсы для дальнейшего сокращения затрат.
Целью данного исследования является обоснование дальнейшего развития метода системной динамики Дж. Форрестера для проектирования архитектуры сбалансированного управления развития бизнес-процессов предприятия и повышения эффективности его функционирования посредством внедрения в систему планирования ресурсов информационного приложения бизнес-анализа.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
– проанализировать методы и модели построения системы сбалансированных показателей и ее основных составляющих;
– изучить методы и модели проектирования стратегии предприятия на основе системы сбалансированных показателей;
– обосновать условия использования системы сбалансированных показателей для моделирования целевой архитектуры деятельности предприятия;
– провести обзор инструментов аналитики для прогнозирования целевых показателей архитектуры;
– выполнить анализ текущей деятельности и определить перспективы развития бизнес-процессов для АО «Хилти Дистрибьюшн, ЛТД»;
– построить модель полной архитектуры деятельности предприятия для анализа сбалансированного управления ресурсами;
– формализовать математические зависимости основных элементов разработанной модели сбалансированного управления ресурсами предприятия;
– разработать системно-динамическую модель и на основе тестовых результатов определить прогноз для целевой архитектуры;
– провести оценку экономической эффективности внедрения инструмента бизнес-анализа на предприятии.
Объектом данного исследования является проектирование направлений развития проектной деятельности АО «Хилти Дистрибьюшн ЛТД».
Предметом данного исследования являются модели и методы проектирования процессов развития бизнес-процессов предприятия в условиях сбалансированного управления распределением ресурсов в сфере проектной деятельности.
Основные положения, изложенные в работе, представляют собой конкретные практические рекомендации и модели. Они позволяют осуществлять результативное управление проектной деятельностью предприятия в условиях планирования и распределения ресурсов, что приводит к повышению эффективности ее функционирования.
Предложенные в работе модели и механизмы являются в значительной степени универсальными и могут быть использованы как методологический инструментарий в процессе управления ресурсами в сфере проектной деятельности различных предприятий сферы производственной деятельности, что составляет научную новизну проведенного исследования.
Целью данного исследования является обоснование дальнейшего развития метода системной динамики Дж. Форрестера для проектирования архитектуры сбалансированного управления развития бизнес-процессов предприятия и повышения эффективности его функционирования посредством внедрения в систему планирования ресурсов информационного приложения бизнес-анализа.
Для достижения данной цели были поставлены следующие задачи:
– проанализировать методы и модели построения системы сбалансированных показателей и ее основных составляющих;
– изучить методы и модели проектирования стратегии предприятия на основе системы сбалансированных показателей;
– обосновать условия использования системы сбалансированных показателей для моделирования целевой архитектуры деятельности предприятия;
– провести обзор инструментов аналитики для прогнозирования целевых показателей архитектуры;
– выполнить анализ текущей деятельности и определить перспективы развития бизнес-процессов для АО «Хилти Дистрибьюшн, ЛТД»;
– построить модель полной архитектуры деятельности предприятия для анализа сбалансированного управления ресурсами;
– формализовать математические зависимости основных элементов разработанной модели сбалансированного управления ресурсами предприятия;
– разработать системно-динамическую модель и на основе тестовых результатов определить прогноз для целевой архитектуры;
– провести оценку экономической эффективности внедрения инструмента бизнес-анализа на предприятии.
Объектом данного исследования является проектирование направлений развития проектной деятельности АО «Хилти Дистрибьюшн ЛТД».
Предметом данного исследования являются модели и методы проектирования процессов развития бизнес-процессов предприятия в условиях сбалансированного управления распределением ресурсов в сфере проектной деятельности.
Основные положения, изложенные в работе, представляют собой конкретные практические рекомендации и модели. Они позволяют осуществлять результативное управление проектной деятельностью предприятия в условиях планирования и распределения ресурсов, что приводит к повышению эффективности ее функционирования.
Предложенные в работе модели и механизмы являются в значительной степени универсальными и могут быть использованы как методологический инструментарий в процессе управления ресурсами в сфере проектной деятельности различных предприятий сферы производственной деятельности, что составляет научную новизну проведенного исследования.