Разработка и внедрение информационного приложения «Финансы и аналитика» в деятельность компании
Аннотация
Актуальность темы обусловлена потребностью автоматизации бизнес-процессов организации-холдинга ЗАО «Внешторгсервис».
Цель работы: оптимизация бизнес-процессов учетно-расчётной деятельности, повышения управления и прозрачности потоков финансовых средств организации путем разработки и внедрения в ЗАО «Внешторгсервис» автоматизированной информационной системы.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить понятия автоматизированной информационной системы;
- проанализировать проблематику разработки конфигураций данных автоматизированных информационных систем;
- рассмотреть преимущества и применение автоматизированных информационных систем на холдингах;
- сравнить характеристики автоматизированных информационных систем;
- выбрать автоматизированную информационную системы для организации;
- описать деятельность организации ЗАО «Внешторгсервис»;
- описать бизнес-процесс до внедрения автоматизированной информационной системы;
- описать процесс внедрения автоматизированной информационной системы;
- составить системно-динамическую модель процесса внедрения информационной системы;
- осуществить применение системно-динамического подхода для оптимизации проекта внедрения информационной системы и также проанализировать его экономическую эффективность.
Объектом исследования данной выпускной работы является организация-холдинг ЗАО «Внешторгсервис», осуществляющая деятельность по внешнему управлению группы компаний ДНР, предоставляя услуги международного уровня по комплексному обеспечению внешнеторговых операций любой сложности.
Предметом исследования является процесс внедрения автоматизированной информационной системы в деятельность предприятия.
Научная новизна состоит в том, что проанализирован рынок автоматизированных информационных систем, выявлены особенности их работы в организациях-холдингах и спроектирован процесс внедрения автоматизированной информационной системы в деятельность организации-холдинга.
Практическая значимость заключается в возможности применения проекта внедрения автоматизированной информационной системы в организациях-холдингах с филиалами, принадлежащим к различным отраслям производства.
Экономическая эффективность проекта заключается в повышении производительности труда, а окупаемость данного проекта составляет 1,64 года после запуска работы системы.
Цель работы: оптимизация бизнес-процессов учетно-расчётной деятельности, повышения управления и прозрачности потоков финансовых средств организации путем разработки и внедрения в ЗАО «Внешторгсервис» автоматизированной информационной системы.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить понятия автоматизированной информационной системы;
- проанализировать проблематику разработки конфигураций данных автоматизированных информационных систем;
- рассмотреть преимущества и применение автоматизированных информационных систем на холдингах;
- сравнить характеристики автоматизированных информационных систем;
- выбрать автоматизированную информационную системы для организации;
- описать деятельность организации ЗАО «Внешторгсервис»;
- описать бизнес-процесс до внедрения автоматизированной информационной системы;
- описать процесс внедрения автоматизированной информационной системы;
- составить системно-динамическую модель процесса внедрения информационной системы;
- осуществить применение системно-динамического подхода для оптимизации проекта внедрения информационной системы и также проанализировать его экономическую эффективность.
Объектом исследования данной выпускной работы является организация-холдинг ЗАО «Внешторгсервис», осуществляющая деятельность по внешнему управлению группы компаний ДНР, предоставляя услуги международного уровня по комплексному обеспечению внешнеторговых операций любой сложности.
Предметом исследования является процесс внедрения автоматизированной информационной системы в деятельность предприятия.
Научная новизна состоит в том, что проанализирован рынок автоматизированных информационных систем, выявлены особенности их работы в организациях-холдингах и спроектирован процесс внедрения автоматизированной информационной системы в деятельность организации-холдинга.
Практическая значимость заключается в возможности применения проекта внедрения автоматизированной информационной системы в организациях-холдингах с филиалами, принадлежащим к различным отраслям производства.
Экономическая эффективность проекта заключается в повышении производительности труда, а окупаемость данного проекта составляет 1,64 года после запуска работы системы.