Проектирование целевой архитектуры в управлении финансовым обеспечением проектов цифровой трансформации на уровне региона
Аннотация
Актуальность темы обусловлена неэффективностью форм организации бизнес-процессов на государственном предприятии "Региональный центр информатизации "Тесалит". Данная проблема воздействует на среднее время выполнения проектов, результатом чего является снижение количества выполненных проектов в год.
Цель работы: увеличение количества выполненных проектов в год путем внедрения информационной системы для улучшения эффективности работы службы внутреннего контроля с точки зрения мониторинга показателей деятельности подразделений предприятия осуществляющих работу основных бизнес-процессов.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить основные признаки и компоненты проектов цифровой трансформации;
- рассмотреть модели и методы управления архитектурой процессов для финансового обеспечения цифровых проектов;
- рассмотреть информационные приложения и инструментальные средства проектирования целевой архитектуры в задачах финансового обеспечения региональных проектов;
- проанализировать современные платформенные решения для управления процессами цифровых проектов в динамике;
- изучить и составить полную архитектуру предприятия;
- описать технологию совершенствования управления процессами финансового обеспечения проектов цифровой трансформации;
- разработать целевую архитектуру в аналитическом контуре управления финансовыми ресурсами региональных проектов трансформации;
- разработать аналитическое приложение для управления ресурсами проектов цифровой трансформации;
- определить лучшую стратегию распределения финансовых ресурсов региональных проектов цифровой трансформации.
Объектом исследования данной выпускной работы является деятельность государственного предприятия "Региональный центр информатизации "Тесалит".
Предметом исследования является процесс проектирования внедрения информационной системы в деятельность государственного предприятия "Региональный центр информатизации "Тесалит".
Научная новизна состоит в том, что проанализированы современные платформенных решения для управления процессами цифровых проектов в динамике, разработан проект внедрения информационной системы, а также разработана системно-динамическая модель управления проектом информатизации.
Практическая значимость исследования заключается в реализации проекта, что позволит обеспечить обоснованное принятие управленческих решений, направленных на развитие информационной инфраструктуры предприятия, и реализовывать проекты информатизации.
Экономическая эффективность проекта заключается в том, что период окупаемости составляет 4,64 лет. Индекс доходности составляет 1,02. Уровень чистого дисконтированного потока равен 13 546 816 рублей, а уровень первоначальных издержек – 12 002 750 рублей. При проведении расчета внутренняя норма доходности IRR=35%, что говорит о высоком уровне доходности проекта.
Цель работы: увеличение количества выполненных проектов в год путем внедрения информационной системы для улучшения эффективности работы службы внутреннего контроля с точки зрения мониторинга показателей деятельности подразделений предприятия осуществляющих работу основных бизнес-процессов.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- изучить основные признаки и компоненты проектов цифровой трансформации;
- рассмотреть модели и методы управления архитектурой процессов для финансового обеспечения цифровых проектов;
- рассмотреть информационные приложения и инструментальные средства проектирования целевой архитектуры в задачах финансового обеспечения региональных проектов;
- проанализировать современные платформенные решения для управления процессами цифровых проектов в динамике;
- изучить и составить полную архитектуру предприятия;
- описать технологию совершенствования управления процессами финансового обеспечения проектов цифровой трансформации;
- разработать целевую архитектуру в аналитическом контуре управления финансовыми ресурсами региональных проектов трансформации;
- разработать аналитическое приложение для управления ресурсами проектов цифровой трансформации;
- определить лучшую стратегию распределения финансовых ресурсов региональных проектов цифровой трансформации.
Объектом исследования данной выпускной работы является деятельность государственного предприятия "Региональный центр информатизации "Тесалит".
Предметом исследования является процесс проектирования внедрения информационной системы в деятельность государственного предприятия "Региональный центр информатизации "Тесалит".
Научная новизна состоит в том, что проанализированы современные платформенных решения для управления процессами цифровых проектов в динамике, разработан проект внедрения информационной системы, а также разработана системно-динамическая модель управления проектом информатизации.
Практическая значимость исследования заключается в реализации проекта, что позволит обеспечить обоснованное принятие управленческих решений, направленных на развитие информационной инфраструктуры предприятия, и реализовывать проекты информатизации.
Экономическая эффективность проекта заключается в том, что период окупаемости составляет 4,64 лет. Индекс доходности составляет 1,02. Уровень чистого дисконтированного потока равен 13 546 816 рублей, а уровень первоначальных издержек – 12 002 750 рублей. При проведении расчета внутренняя норма доходности IRR=35%, что говорит о высоком уровне доходности проекта.