Управление взаимодействием персонала проектов информатизации
Аннотация
Актуальность темы обусловлена недостаточной эффективностью процессов управления взаимодействием персонала при организации бизнес-процессов разработки проектов информатизации на государственном предприятии «Астелит». Следствием данной проблемы является увеличение средней длительности проектов, что приводит к снижению количества выполненных проектов в год.
Цель работы: увеличение эффективности процессов управления взаимодействием персонала путем внедрения системы управления проектами.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- проанализировать современные проблемы управления взаимодействием персонала проектов ИТ-компании;
- рассмотреть модели и методы управления взаимодействием персонала проектов ИТ-компании;
- рассмотреть информационные технологии проектирования целевой архитектуры управления взаимодействием персонала;
- разработать полную модель архитектуры предприятия процессов взаимодействия персонала ИТ-компании;
- проанализировать информационные системы управления проектами;
- разработать проект информатизации с целью повышения эффективности взаимодействия персонала и выполнить;
- разработать системно-динамическую модель процесса внедрения системы управления проектами;
- применить системно-динамический подход для сокращения сроков реализации проекта;
- выполнить оценку эффективности проекта информатизации.
Объектом исследования данной выпускной работы является деятельность государственного предприятия «Астелит» в области разработки и внедрения ИТ-проектов.
Предметом исследования является процесс проектирования внедрения информационной системы в деятельность государственного предприятия «Астелит».
Научная новизна состоит в том, что проанализированы современные информационные системы управления проектами, разработан проект информатизации, а также применен системно-динамический подход для сокращения сроков реализации проекта.
Практическая значимость исследования заключается в реализации проекта информатизации, что позволяет решить ряд проблем в части высоких временных затрат на выполнение проектной деятельности.
Экономическая эффективность проекта заключается в том, что период окупаемости составляет 0,51 лет. Индекс доходности составляет 2,624. Уровень чистого дисконтированного потока равен 920 983 рублей, а уровень первоначальных издержек – 541 438 рублей.
Цель работы: увеличение эффективности процессов управления взаимодействием персонала путем внедрения системы управления проектами.
Для выполнения поставленной цели необходимо решение следующих задач:
- проанализировать современные проблемы управления взаимодействием персонала проектов ИТ-компании;
- рассмотреть модели и методы управления взаимодействием персонала проектов ИТ-компании;
- рассмотреть информационные технологии проектирования целевой архитектуры управления взаимодействием персонала;
- разработать полную модель архитектуры предприятия процессов взаимодействия персонала ИТ-компании;
- проанализировать информационные системы управления проектами;
- разработать проект информатизации с целью повышения эффективности взаимодействия персонала и выполнить;
- разработать системно-динамическую модель процесса внедрения системы управления проектами;
- применить системно-динамический подход для сокращения сроков реализации проекта;
- выполнить оценку эффективности проекта информатизации.
Объектом исследования данной выпускной работы является деятельность государственного предприятия «Астелит» в области разработки и внедрения ИТ-проектов.
Предметом исследования является процесс проектирования внедрения информационной системы в деятельность государственного предприятия «Астелит».
Научная новизна состоит в том, что проанализированы современные информационные системы управления проектами, разработан проект информатизации, а также применен системно-динамический подход для сокращения сроков реализации проекта.
Практическая значимость исследования заключается в реализации проекта информатизации, что позволяет решить ряд проблем в части высоких временных затрат на выполнение проектной деятельности.
Экономическая эффективность проекта заключается в том, что период окупаемости составляет 0,51 лет. Индекс доходности составляет 2,624. Уровень чистого дисконтированного потока равен 920 983 рублей, а уровень первоначальных издержек – 541 438 рублей.