Управление государственным заказом в подведомственном учреждении
Аннотация
Дипломная работа состоит из 74 страниц, 7 таблиц, 1-го рисунка, 27-ми источников и 4-х приложений.
Объектом исследования является управление государственными и муниципальными закупками в подведомственном учреждении.
Предметом исследования является организация управления государственным заказом ГАУ СО «ЦСМ».
Цель исследования — анализ организации государственного заказа в ГАУ СО «ЦСМ» для его совершенствования.
Предложение по рекомендации состоит в совершенствовании закупочной деятельности в учреждении путем создания дополнительного структурного подразделения — отдела контрактной службы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения.
В первой главе раскрыты теоретические и методические основы управления государственным заказом, нормативно-правовое регулирование закупок для государственных нужд в Российской Федерации.
Во второй главе описана специфика государственных закупок в организации на примере ГАУ СО «ЦСМ».
В третье главе проведен финансовый анализ доходов и расходов учреждения и расчет рекомендации дипломной работы.
Объектом исследования является управление государственными и муниципальными закупками в подведомственном учреждении.
Предметом исследования является организация управления государственным заказом ГАУ СО «ЦСМ».
Цель исследования — анализ организации государственного заказа в ГАУ СО «ЦСМ» для его совершенствования.
Предложение по рекомендации состоит в совершенствовании закупочной деятельности в учреждении путем создания дополнительного структурного подразделения — отдела контрактной службы.
Работа состоит из введения, трех глав, заключения.
В первой главе раскрыты теоретические и методические основы управления государственным заказом, нормативно-правовое регулирование закупок для государственных нужд в Российской Федерации.
Во второй главе описана специфика государственных закупок в организации на примере ГАУ СО «ЦСМ».
В третье главе проведен финансовый анализ доходов и расходов учреждения и расчет рекомендации дипломной работы.