Совершенствование системы стимулирования персонала в сфере IT
Аннотация
Дипломная работа состоит из: 108 страниц, 25 таблиц, 6 рисунков, 4 формулы, 10 приложений, на которых цель диплома и поставленные задачи были выполнены полностью.
Предметом исследования в дипломе является система мотивации и стимулирования персонала ЗАО «ПФ» СКБ Контур».
Объект исследования выпускной квалификационной работы — компания по разработке программного обеспечения ЗАО «Производственная фирма» СКБ Контур».
Целью дипломной работы является разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Результатом работы стали разработанные программы, направленные на снижение текучести кадров и снижения затрат организации на отбор, найм и адаптацию персонал.
В работе задействована полная степень внедрения, работа с документацией акционерного общества, исследования на территории компании.
Область применения: в работе руководства, отдела кадров, а также в работе бухгалтерии акционерного общества.
Эффективность: данная работа направлена на повышение удовлетворенности персонала системой стимулирования, повышение производительности труда и снижение текучести кадров.
Предметом исследования в дипломе является система мотивации и стимулирования персонала ЗАО «ПФ» СКБ Контур».
Объект исследования выпускной квалификационной работы — компания по разработке программного обеспечения ЗАО «Производственная фирма» СКБ Контур».
Целью дипломной работы является разработка и обоснование рекомендаций по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала организации.
Результатом работы стали разработанные программы, направленные на снижение текучести кадров и снижения затрат организации на отбор, найм и адаптацию персонал.
В работе задействована полная степень внедрения, работа с документацией акционерного общества, исследования на территории компании.
Область применения: в работе руководства, отдела кадров, а также в работе бухгалтерии акционерного общества.
Эффективность: данная работа направлена на повышение удовлетворенности персонала системой стимулирования, повышение производительности труда и снижение текучести кадров.