Повышение эффективности управления персоналом на предприятии Нижнетуринской ГРЭС ПАО Т-плюс
Аннотация
Объектом дипломной работы является Нижнетуринская ГРЭС ПАО «Т плюс». Сегодня Нижнетуринская ГРЭС, несмотря на сравнительно небольшую мощность (284 МВт), продолжает бесперебойно снабжать электрической и тепловой энергией организации и население городов Нижняя Тура и Лесной. Стратегия управления персоналом на Нижнетуринской ГРЭС отражает разумное сочетание экономических целей организации, потребностей и интересов работников (достойная оплата труда, удовлетворительные условия труда, возможности развития и реализации способностей работников и т.п.). В настоящее время разрабатываются условия для обеспечения баланса между экономической и социальной эффективностью использования трудовых ресурсов.
В работе были предложены мероприятия по совершенствованию системы управления мотивацией персонала, разработано новое положение об оплате труда и начислении премий. На основе этих данных можно, планировать дальнейшие мероприятия, такие как планирование карьерного роста сотрудников, премирование, улучшение условий труда. Все эти показатели будут на наш взгляд способствовать повышению эффективности организации в целом. После обоснования предложенных мероприятий, нами был произведен расчет его экономической эффективности, который подтвердил, что затраты вложенные в трудовые ресурсы окупаемы, а комплекс мероприятий реализации программы стимулирования труда эффективен. Экономический эффект после внедрения данного предложения составит 24 076 тыс. рублей за 2016 г.
Пояснительная записка дипломного проекта содержит: 72 СТРАНИЦЫ,7 РИСУНКОВ,18 ТАБЛИЦ, 2 ПРИЛОЖЕНИЯ.
В работе были предложены мероприятия по совершенствованию системы управления мотивацией персонала, разработано новое положение об оплате труда и начислении премий. На основе этих данных можно, планировать дальнейшие мероприятия, такие как планирование карьерного роста сотрудников, премирование, улучшение условий труда. Все эти показатели будут на наш взгляд способствовать повышению эффективности организации в целом. После обоснования предложенных мероприятий, нами был произведен расчет его экономической эффективности, который подтвердил, что затраты вложенные в трудовые ресурсы окупаемы, а комплекс мероприятий реализации программы стимулирования труда эффективен. Экономический эффект после внедрения данного предложения составит 24 076 тыс. рублей за 2016 г.
Пояснительная записка дипломного проекта содержит: 72 СТРАНИЦЫ,7 РИСУНКОВ,18 ТАБЛИЦ, 2 ПРИЛОЖЕНИЯ.